Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Opvolgingsrapportering 2021
>
Acties
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Stand uitvoering acties
Inleiding
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-1: Efficiënt Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-2: Bereikbaar en veilig Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-3: Eco-realistisch Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-4: Vooruitstrevend Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-5: Bedrijfsvriendelijk Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-6: Warm en zorgzaam Maldegem
Financiële nota
Schema J1: Doelstellingenrekening
Schema T2: ontvangsten en uitgaven naar economische aard
Toelichting
Wijzigingen financiële risico's
Wijzigingen in grond slagen en assumpties
Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties
Rapportering financieel directeur
Acties
Home
Stand uitvoering acties
Inleiding
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-1: Efficiënt Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-2: Bereikbaar en veilig Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-3: Eco-realistisch Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-4: Vooruitstrevend Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-5: Bedrijfsvriendelijk Maldegem
Strategische Beleidsdoelstelling: 2025-6: Warm en zorgzaam Maldegem
Financiële nota
Schema J1: Doelstellingenrekening
Schema T2: ontvangsten en uitgaven naar economische aard
Toelichting
Wijzigingen financiële risico's
Wijzigingen in grond slagen en assumpties
Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties
Rapportering financieel directeur
Acties
Tonen
Acties (62)
A-1-1-1-01 Optimalisatie processen dienstverlening volgens principe click/call/face/home.
A-1-1-1-02 Implementeren eerstelijnsdienst, onthaalbalie en werken op afspraak.
A-1-1-1-03 Herlocalisatie diensten in centrum Maldegem.
A-1-1-1-04 Ontwikkeling nieuwe website volgens het nieuw dienstverleningsconcept.
A-2-1-1-01 Gerichte evaluatie van de schoolomgeving en bepalen actiepunten.
A-2-2-1-01 Uitvoering geven aan het mobiliteitsplan.
A-2-2-1-02 Nieuwe mobiliteitsmogelijkheden faciliteren met moderne technologieën.
A-2-2-3-04 Vernieuwen centrumstraten.
A-2-2-3-05 Vernieuwen centrumstraten Westeinde
A-2-2-3-06 Vernieuwen centrumstraten Stationsstraat
A-2-2-3-07 Vernieuwen centrumstraten Bogaardestraat
A-2-3-1-01 Realisatie veilige fietsmogelijkheden.
A-2-4-1-01 Uitbouwen visie inzet en gebruik camera's op het openbaar domein.
A-2-4-1-03 Investeren in ANPR camera's langsheen de openbare wegen.
A-3-1-1-02 Straatverlichting aanpassen en verLEDden.
A-3-1-1-04 Organisatie grote opkuisdag/zwerfvuilactie.
A-3-1-1-05 Uitwerken klimaatplan.
A-3-2-1-05 Realisatie SPAM 18B: Verbranden Bos- Kallestraat-Zandakkers.
A-3-2-1-09 Realisatie SPAM 16: Vossenhol-Pollepelstraat.
A-3-3-1-01 Opmaak kader voor een doordachte en actieve ruimtelijke ordening.
A-3-3-1-04 Beheersplan opmaken voor het beschermd dorpsgezicht Maldegem.
A-3-3-1-07 Handhaving milieuoverlast en stedenbouwkundige overtredingen.
A-3-4-2-01 Organisatie van een loketfunctie inzake woonbeleid.
A-3-4-3-01 Behalen bindend sociaal objectief.
A-3-4-4-01 Stimuleren bouw generatiewoningen.
A-4-1-1-01 Participatieplatform inzetten voor burgerbevraging.
A-4-1-1-02 Wijzeraad installeren.
A-4-2-1-01 Plaatsen digitale informatieborden.
A-4-2-1-02 Restyling infomagazine.
A-4-2-2-01 Optimalisatie huidige website gemeente en OCMW.
A-4-2-2-02 Optimalisatie Maldegem App.
A-5-1-1-01 Leegstand centrum inventariseren en activeren.
A-5-1-1-02 Pro-actief benaderen van verhuurders en starters/pop-up in leegstaand pand.
A-5-2-1-01 Ondernemingsloket uitwerken.
A-5-2-1-02 Opmaak Charter bedrijfsvriendelijke gemeente.
A-5-2-1-03 M-bon digitaliseren.
A-5-2-2-01 Realisatie van een nieuw industrieterrein en optimalisatie van het huidig industrieterrein.
A-5-3-1-01 Samenwerking met handelskilometer stimuleren en (visuele) link maken.
A-6-1-1-01 Het LDC Oud St. Jozef is een belangrijke ontmoetingsplaats.
A-6-1-1-02 Partnerschappen aangaan om vereenzaamden te bereiken.
A-6-1-2-01 Optimaliseren en verder uitbouwen van de sportinfrastructuur.
A-6-1-4-01 Installatie beter en aangepast straatmeubilair.
A-6-1-4-02 Invoeren lasten nieuwe verkavelingen.
A-6-1-4-03 Onderzoek mogelijkheden Ede als trekpleister in centrum.
A-6-1-4-04 Waterbeleving in het park.
A-6-1-4-05 Vergroenen van de markt.
A-6-1-6-01 Onderzoek ruimer vrijetijdsaanbod voor kinderen.
A-6-1-6-03 Realisatie skatepark in Maldegem centrum.
A-6-1-6-05 Realisatie nieuwe jeugdsite in Maldegem centrum
A-6-1-8-02 Cultuurcentrum in Maldegem centrum.
A-6-1-8-03 Optimalisatie gebruik Den Hoogen Pad i.f.v. leefkern Adegem
A-6-1-8-04 Nieuwe thuis voor het verenigingsleven Kleit
A-6-2-1-01 Uitbreiden gezondheidsconsulten LDC Oud St. Jozef.
A-6-2-1-03 Inzetten drugpreventie en vroegdetectie.
A-6-3-3-01 Installatie haalbare woonzorgzone.
A-6-3-3-02 Maldegem is een dementievriendelijke gemeente.
A-6-3-4-01 Participeren in de projecten geïntegreerd breed onthaal.
A-6-4-1-05 Opstart eigen sociaal economie initiatief.
A-6-4-2-01 Steun toekennen aan kwetsbare groepen met kinderen.
A-6-4-2-03 Armoedebeleidsplan opmaken.
A-6-4-2-05 De sociale superette wordt een echte winkel.
A-6-5-1-01 Opmaak dierenwelzijnsbeleidsplan.
Vorige
/ 193
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk